PT. BAS

Tag: ekspor

  • Dari Usaha Mikro ke Pasar Dunia: Strategi PT BAS Mengelola Ekspor Minyak Atsiri

    Dari Usaha Mikro ke Pasar Dunia: Strategi PT BAS Mengelola Ekspor Minyak Atsiri

    Status “usaha mikro” yang tercantum dalam Nomor Induk Berusaha PT Bentang Alam Sumatera (PT BAS) terasa agak janggal jika disandingkan dengan jangkauan bisnisnya sebagai eksportir minyak atsiri. Tapi justru perbedaan itu memperlihatkan sesuatu yang menarik: skala administratif tidak selalu mencerminkan luasnya rantai pasok yang dikelola sebuah perusahaan.

    Dari Medan, PT BAS menggabungkan tiga fondasi sekaligus dalam menjalankan bisnisnya: kepatuhan legalitas, diversifikasi produk, dan pemanfaatan posisi Indonesia sebagai salah satu pemain utama minyak nilam dunia. Ketiganya membantu perusahaan kecil ini mengelola peluang sekaligus risiko di pasar komoditas yang naik-turun.

    Soal legalitas, izin usaha PT BAS diterbitkan lewat sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko. Cakupannya jauh lebih luas dari sekadar perkebunan tanaman aromatik dan perdagangan minyak atsiri — di dalamnya juga tercantum pengusahaan gaharu, perdagangan besar kopi-teh-kakao, perdagangan hasil kehutanan dan pertanian lainnya, remediasi dan pengelolaan sampah, sampai penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan alam. Cakupan yang luas ini memberi ruang untuk mengembangkan lini bisnis baru yang masih berhubungan dengan sumber daya alam dan agribisnis, dengan kepatuhan izin sebagai dasar agar arah diversifikasi tetap terukur.

    Soal diversifikasi, portofolio PT BAS mencakup delapan komoditas: nilam, kopi arabika, kopi robusta, minyak serai wangi, serai dapur, kenanga, vanila, dan kemenyan. Perusahaan sengaja tidak bertumpu pada satu komoditas yang permintaannya naik-turun mengikuti siklus industri parfum global. Kopi, rempah dapur, dan hasil hutan bukan kayu memberi akses pada kebutuhan pembeli yang jauh berbeda-beda, sehingga arus kas bisa lebih seimbang ketika harga atau volume permintaan salah satu komoditas berubah — meski begitu, setiap lini tetap punya tantangan mutu dan logistiknya sendiri.

    Fondasi ketiga ada pada posisi Indonesia di pasar nilam dunia. Data Direktorat Jenderal Perkebunan yang banyak dikutip media menyebut Indonesia menguasai sekitar 95 persen pasar minyak nilam global, dengan ekspor sekitar 1.200-1.500 ton per tahun ke sejumlah negara, termasuk Swiss, Inggris, Singapura, Spanyol, dan Prancis. Harga minyak nilam sendiri sangat ditentukan oleh kadar patchouli alcohol dan tingkat kemurniannya, sehingga peluang ekspor tidak cuma soal volume, tapi juga soal kemampuan menjaga konsistensi mutu dari bahan baku petani sampai produk yang dikirim ke pembeli.

    Tentu saja, model bisnis seperti ini tidak lepas dari tantangan struktural. Tim internal PT BAS yang cuma berjumlah tujuh orang harus menjaga jaringan petani di tiga provinsi sekaligus, mengelola pengumpulan dan logistik, serta memastikan proses penyulingan dan pengemasan berjalan sesuai kebutuhan pembeli. Belum lagi variabel-variabel di luar kendali seperti cuaca, biaya bahan bakar untuk distilasi, perubahan harga komoditas, dan persaingan dengan eksportir lain. Diversifikasi memang bisa mengurangi konsentrasi risiko, tapi tidak menghapus kebutuhan akan kontrol kualitas dan hubungan pasok yang stabil.

    Pengalaman PT BAS melepas ekspor minyak nilam ke London pada 2020 jadi salah satu bukti bahwa perusahaan berskala mikro pun bisa membangun akses ke pasar global. Kuncinya ada pada legalitas yang tertata, portofolio yang relevan, serta kemitraan petani yang mampu menyediakan bahan baku secara berkelanjutan. Selama jaringan pasok dan mutu produk terus diperkuat, PT BAS punya ruang untuk memperbesar perannya sebagai penghubung antara komoditas Sumatera dan pembeli industri di pasar internasional.

    Sumber: Disusun berdasarkan dokumen Perizinan Berusaha Berbasis Risiko (NIB) PT BAS, Profil PT Bentang Alam Sumatera 2026, data Direktorat Jenderal Perkebunan Kementerian Pertanian yang dikutip GoodNewsFromIndonesia.id, dan pemberitaan Tobapos.co.

  • Jejak Ekspor Minyak Nilam Sumut-Aceh ke London yang Dilepas Langsung Gubernur

    Jejak Ekspor Minyak Nilam Sumut-Aceh ke London yang Dilepas Langsung Gubernur

    Pada akhir November 2020, di tengah pandemi Covid-19 yang masih mencekam banyak sektor usaha, halaman Kantor Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Utara di Jalan Putri Hijau, Medan, jadi saksi sebuah pengiriman yang tak biasa. Gubernur Sumatera Utara Edy Rahmayadi, Jumat (27/11/2020), melepas 600 kilogram minyak nilam menuju London, Inggris, hasil kerja PT Bentang Alam Sumatera (PT BAS), eksportir minyak atsiri yang bermarkas di Medan Selayang.

    Momen ini berlangsung bersamaan dengan penyerahan bantuan stimulus ekonomi produktif bagi pelaku UMKM dan usaha tani. Gubernur Edy tampak bersemangat. “Semoga kita lebih banyak lagi melepas ekspor seperti ini. Ini lambang kesejahteraan rakyat kita,” ujarnya, sembari berharap kegiatan ekspor semacam ini bisa terus berkembang karena membuka jalur tambahan bagi produk dan hasil usaha masyarakat daerah.

    Bagi PT BAS sendiri, pengiriman ke London bukan sekadar seremoni pelepasan barang. Ada proses panjang di baliknya: minyak yang berasal dari jaringan petani di pegunungan Sumatera harus melewati tahap pengumpulan, pengeringan, penyulingan, hingga pengemasan sebelum bisa memenuhi standar pembeli di Eropa.

    Panut Hadisiswoyo, yang saat itu menjabat Direktur Utama PT BAS, mengatakan minyak nilam asal Sumatera Utara dan Aceh termasuk yang berkualitas terbaik. “Minyak nilam merupakan bahan baku yang dipakai perusahaan kosmetik dan minyak wangi,” katanya, sembari menambahkan bahwa ekspor perusahaan saat itu baru menyasar pasar Inggris, dengan kapasitas produksi nilam sekitar 1,5 ton per tahun.

    Klaim soal kualitas nilam Aceh dan Sumatera Utara ini bukan cuma promosi sepihak. Beberapa tahun setelahnya, Ketua Umum Dewan Atsiri Indonesia Irdika Mansur menyampaikan hal serupa dalam forum internasional tentang nilam dan minyak atsiri di Banda Aceh. “Aceh merupakan sumber penghasil minyak nilam dengan kualitas terbaik di dunia,” katanya, sekaligus menyebut provinsi paling barat Indonesia itu sebagai wilayah yang sangat cocok untuk pengembangan budi daya nilam.

    Posisi Indonesia di peta nilam dunia memang tidak main-main. Data Direktorat Jenderal Perkebunan Kementerian Pertanian yang banyak dikutip media menyebut Indonesia menguasai sekitar 95 persen pasar minyak nilam global, dengan volume ekspor diperkirakan 1.200 hingga 1.500 ton per tahun ke negara-negara seperti Swiss, Inggris, Singapura, Spanyol, dan Prancis. Nilai jual komoditas ini sangat bergantung pada kadar patchouli alcohol dan tingkat kemurniannya, sehingga kontrol mutu jadi urusan penting sejak bahan baku masih di tangan petani.

    Sebagian nilam dalam jaringan PT BAS berasal dari Blangkejeren, Gayo Lues, Aceh. Setelah dipanen dan dikeringkan, daun dan batang nilam disuling menjadi patchouli oil, lalu dikemas dalam jeriken atau drum sebelum diberangkatkan lewat jalur logistik ke negara tujuan. Dalam industri parfum, patchouli oil dikenal sebagai base note yang membantu mengikat dan memperpanjang karakter aroma — wangi woody, earthy, dan hangat yang jadi favorit rumah parfum, produsen kosmetik, sampai industri personal care.

    Ekspor ke London pada 2020 itu, pada akhirnya, memperlihatkan sebuah jalur yang menghubungkan kebun-kebun kecil di pegunungan Gayo Lues dengan pembeli di belahan dunia lain. Bagi PT BAS, pengalaman tersebut menjadi modal untuk terus mengembangkan jaringan nilam, sekaligus komoditas atsiri dan agribisnis lainnya.

    Sumber: Disusun berdasarkan pemberitaan Tobapos.co (28 November 2020), data Direktorat Jenderal Perkebunan Kementerian Pertanian yang dikutip GoodNewsFromIndonesia.id, pernyataan Dewan Atsiri Indonesia yang dikutip ANTARA News, serta Profil PT Bentang Alam Sumatera 2026.

  • Ketika Asal-Usul Jadi Nilai Jual: Tren Traceability Global dan Peluang Eksportir Atsiri Sumatera

    Ketika Asal-Usul Jadi Nilai Jual: Tren Traceability Global dan Peluang Eksportir Atsiri Sumatera

    Di industri parfum dan kopi dunia, kualitas dan harga saja sudah tidak lagi cukup untuk memenangkan hati pembeli besar. Pertanyaan yang makin sering diajukan justru soal jejak asal: dari kebun mana bahan baku ini berasal, siapa yang menanamnya, dan bagaimana ia sampai ke tangki penyulingan. Kemampuan menjawab pertanyaan itu — yang lazim disebut traceability — perlahan berubah menjadi salah satu syarat baru untuk masuk ke rantai pasok industri fragrance dan kopi global, sebuah pergeseran yang ikut menyentuh eksportir kecil berbasis Sumatera seperti PT Bentang Alam Sumatera (PT BAS).

    Pasar minyak nilam (patchouli oil) yang jadi andalan PT BAS diproyeksikan tumbuh dengan laju tahunan sekitar 4,2 persen sepanjang 2026-2035, menurut proyeksi lembaga riset pasar IndexBox. Indonesia disebut memasok lebih dari 70 persen produksi nilam dunia, menjadikan negara ini pusat gravitasi industri fragrance global untuk komoditas ini. Namun pertumbuhan itu bukan cuma soal volume: segmen parfum dan fragrance, yang menyerap sekitar sepertiga permintaan nilam dunia, disebut makin ditentukan oleh strategi pengadaan rumah-rumah parfum besar yang secara aktif mencari pasokan yang berkelanjutan dan bisa ditelusuri asalnya.

    Nama-nama seperti Givaudan, Firmenich, IFF, Symrise, Mane, dan Robertet — sejumlah pembeli nilam terbesar dunia — disebut sebagai kelompok yang paling banyak menyuarakan tuntutan itu. Di sisi produsen Indonesia, pemain besar seperti PT Indesso Aroma, salah satu produsen nilam terbesar dunia, sudah membangun model pengadaannya di atas tiga pilar: traceability, kelestarian lingkungan, dan pemberdayaan sosial — kombinasi yang tidak jauh berbeda dari model kemitraan petani yang selama ini dijalankan PT BAS di Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat, meski dengan skala yang jauh lebih kecil.

    Tren serupa juga merambat ke komoditas kopi, salah satu dari delapan portofolio PT BAS. Regulasi deforestasi Uni Eropa atau EUDR mewajibkan tujuh komoditas berisiko deforestasi, termasuk kopi, untuk dilengkapi data titik koordinat kebun dan bukti bahwa lahan tersebut tidak mengalami deforestasi sejak akhir 2020, sebelum bisa masuk ke pasar Eropa. Setelah dua kali tertunda, aturan ini menurut pemberitaan Tempo.co pada Agustus 2026 dijadwalkan mulai berlaku 30 Desember 2026 untuk pelaku usaha besar dan menengah, serta 30 Juni 2027 untuk usaha mikro dan kecil.

    Bagi jaringan petani kopi dan komoditas atsiri yang tersebar di pegunungan Sumatera, tuntutan semacam ini bukan perkara sederhana. Sebagian besar produksi kopi dunia — termasuk di Indonesia — masih berasal dari petani kecil yang menjual hasil kebun lewat pengepul berlapis, sehingga data asal-usul sering terputus sebelum sampai ke eksportir. Riset dari Economic Policy Research Centre bahkan mencatat petani kecil penghasil kopi di Indonesia sudah menghadapi tekanan hasil panen dan keterbatasan modal, sebelum ditambah beban baru berupa biaya dokumentasi dan pemetaan lahan yang disyaratkan standar traceability.

    Di titik inilah model bisnis PT BAS yang sejak awal bertumpu pada kemitraan petani binaan justru relevan. Dalam dokumentasi kegiatan usaha yang selama ini dijalankan perusahaan, jaringan nilam dan kopinya sudah mencakup proses pendampingan dari pertemuan kelompok tani, penimbangan hasil panen, sampai penyulingan yang bisa ditelusuri kembali ke wilayah asal seperti Blangkejeren, Gayo Lues. Fondasi hubungan langsung dengan petani seperti ini adalah modal yang lebih sulit dibangun dadakan dibanding sekadar menambah sertifikat di atas kertas — meski begitu, mengubahnya menjadi dokumentasi formal yang memenuhi standar geolokasi pembeli internasional tetap jadi pekerjaan rumah yang tidak ringan bagi tim internal yang hanya berjumlah tujuh orang.

    Bagi eksportir kecil, traceability pada akhirnya bisa berjalan dua arah: jadi beban baru jika biaya kepatuhan tidak sebanding dengan skala usaha, atau jadi pembeda di pasar jika kisah asal-usul yang jelas justru dipakai untuk menjangkau pembeli premium. Selama tren pasar terus mengarah ke sana, perusahaan yang sudah memiliki hubungan langsung dengan petani sejak dari kebun punya modal lebih untuk mengubah tuntutan itu menjadi keunggulan, bukan sekadar kewajiban.

    Sumber: Disusun berdasarkan laporan IndexBox “Patchouli Oil Market Forecast 2026-2035”, artikel Perfumer & Flavorist mengenai model pengadaan nilam PT Indesso Aroma, pemberitaan Tempo.co (Agustus 2026) mengenai penerapan EUDR bagi kopi Indonesia, publikasi Economic Policy Research Centre mengenai dampak EUDR bagi petani kopi kecil, dan Profil PT Bentang Alam Sumatera 2026.